关于
核心业务
关于卡乐比国内核心业务在 Calbee，letou国际米兰官方网站不断应对各种挑战和改革。
letou国际米兰官方网站珍惜多年来培养的信任和价值。其中之一就是letou国际米兰官方网站的“国内核心业务”。强化标准产品品牌、提高差异化产品附加值等
letou国际米兰官方网站将继续推动创建一个提供不变的品味和享受的系统。
品牌升级
为经典品牌创造新价值
letou国际米兰官方网站国内核心业务的重要战略之一是进一步提高letou国际米兰官方网站喜爱的品牌的价值，并旨在进一步提高letou国际米兰官方网站差异化产品的附加值。
例如，经过17万多票投票决定正式发行的《Jagarico Thin Guy》就是其中之一。预计将通过该产品创造新的品牌价值，该产品保留了标准品牌“Jagarico”的特征，但具有新的轻盈质地，让您可以舒适地享受饮食。
letou国际米兰官方网站将继续以更具战略性和创造性的方式强化letou国际米兰官方网站的品牌，同时通过创造前所未有的发现和美味来应对成本上升导致的需求变化。
卡乐比的脸，强化“薯片”品牌
当然，薯片是卡乐比品牌的门面，年销售额约900亿日元（截至2023年3月31日），是letou国际米兰官方网站国内核心业务的重要支柱。
2022年开展的“基础薯片价值提升工程”是进一步提升“薯片”品牌价值的举措。在这一举措中，letou国际米兰官方网站进行了消费者调查，重申letou国际米兰官方网站必须坚持的质量标准，并宣传其价值。此外，2020年发布的原创应用程序“Calbee Ruby Program”对于这些产品开发和营销活动至关重要。作为与客户进行数字接触的重要点，letou国际米兰官方网站希望它能够继续以各种方式使用。
通过强化品牌增加附加值的示例
旅游纪念品价格和标准的修订
差异化产品高附加值
强化标准产品品牌
晋升和变更
通过分配系统的改造追求更高的利润
出色的销售和销售对于向客户交付产品至关重要。特别是在国内核心业务中，letou国际米兰官方网站正在推进提高盈利能力的举措，特别是通过“分销系统”和“销售组织转型”。例如，letou国际米兰官方网站将通过分销改革提高销售费用的效率，通过推广DX以及投资自动化和节省劳动力来提高生产率和降低成本率。自 2023 年起，letou国际米兰官方网站将重点通过投资增长领域和提高现有领域的盈利能力来建立更强大的财务结构。
每位员工培养“压倒性的主人翁意识”
此外，销售组织的转型也是推动国内核心业务增长的重要指标。
2020 年 7 月针对约 800 名上班族推出的“Calbee New Workstyle”是一项具有代表性的举措。基于“工作场所优先”的理念，以移动工作为原则，这一举措旨在提高工作执行的质量和速度，从而实现了向利用IT和在线利用的“新销售方式”的转变。
在卡乐比，letou国际米兰官方网站将继续推进“一线负责”的工作方式改革，旨在创造一个让每个员工都能以“压倒性的主人翁意识”独立完成工作的环境。
下一代工厂
实现新的生产系统，推广“下一代工厂”
Calbee 国内核心业务面临的挑战之一是大量的“SKU”（库存单位），即可以交付给客户的相同产品的数量。随着产品种类的增加和产量的提高，产能不足已成为一个问题。作为解决这些问题的努力之一，letou国际米兰官方网站正在推动“为下一代工厂奠定基础”。在公司诞生地广岛的濑户内广岛工厂，正在为2025年3月结束的财政年度开始运营做准备，除了利用DX等尖端技术实现生产线的自动化和省力化外，letou国际米兰官方网站还开发利用物联网技术的下一代工厂模式，致力于实现更先进的质量管理和高效的多品种、小批量生产。
日本最大的卡乐比集团工厂建设
茨城县下妻市的新工厂正在建设中，计划于 2029 年 3 月开始运营。占地面积约 19 万平方米，是日本卡乐比集团中最大的工厂。主要生产“Jagarico”和“Jagabee”的下妻工厂的职能转移，以及应对“Jagarico”不断增长的需求等，预计将在重建整个集团在关东地区的生产体系方面发挥作用。与上述濑户内广岛工厂合作，letou国际米兰官方网站的目标是优化国内生产体系并实现高效的供应链。
更改 2025
茨城县下妻市新厂址，约19万平方米
正在建设中的濑户内广岛工厂